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    誰(shuí)來(lái)解開斯諾克的“斯諾克”

    銀 晟
    2021年11月14日08:29 | 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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    原標(biāo)題:誰(shuí)來(lái)解開斯諾克的“斯諾克”

    斯諾克是臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的一個(gè)分支。其英文是snooker,本意是“障礙、阻礙”,所以這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)真正的漢語(yǔ)全名應(yīng)為“障礙臺(tái)球”。

    提起斯諾克,人們往往會(huì)想到小眾、紳士與優(yōu)雅。在這項(xiàng)起源于英國(guó)的運(yùn)動(dòng)中,為對(duì)手設(shè)置障礙的技術(shù)叫作“做斯諾克”。鑒于比賽規(guī)則,頂尖球員們必須要有超乎常人的全局思維、精準(zhǔn)的走位控制技藝,甚至連擊打順序都要提前計(jì)算好。

    在智慧與牛頓力學(xué)的相互配合下,斯諾克的觀賞性和智慧競(jìng)技性頗高,這也是其廣受歡迎的重要因素之一。

    關(guān)于斯諾克的“兩性”,一位不得不提的傳奇人物是喬·戴維斯。20世紀(jì)30年代,戴維斯首先意識(shí)到了控制白色母球走位的重要性。在此之前,打斯諾克臺(tái)球的普遍策略是彩球入袋后,做一桿斯諾克防守,直到喬·戴維斯通過(guò)強(qiáng)大的計(jì)算能力與精湛的桿法控制改變了這一切,使斯諾克的連續(xù)得分能力明顯增強(qiáng),比賽精彩程度也直線上升。

    從此,斯諾克臺(tái)球在英國(guó)真正興盛起來(lái)。

    不過(guò),斯諾克真正的“黃金期”卻是彩色電視機(jī)帶來(lái)的。

    1969年,英國(guó)廣播公司為了推廣新的彩色電視廣播,發(fā)起了新斯諾克錦標(biāo)賽Pot Black。背后的邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單,斯諾克比賽用球顏色鮮艷,很適合通過(guò)電視畫面表現(xiàn)。“彩色”的斯諾克和選手們的精彩表現(xiàn)迅速抓住了觀眾的眼球,斯諾克與彩色電視節(jié)目互相成就,一并得到市場(chǎng)認(rèn)同。幾年后,世界職業(yè)錦標(biāo)賽也有了電視轉(zhuǎn)播。自此,斯諾克開始成為一項(xiàng)主流職業(yè)運(yùn)動(dòng),并于1977年引入了世界職業(yè)選手排名制度。

    1985年,斯諾克迎來(lái)了黃金期。在當(dāng)年的世界錦標(biāo)賽決賽上,有近1850萬(wàn)(相當(dāng)于當(dāng)時(shí)英國(guó)三分之一的人口)觀眾通過(guò)電視轉(zhuǎn)播觀看比賽。至此,斯諾克走向世界,成為一項(xiàng)風(fēng)靡全球的新型臺(tái)球運(yùn)動(dòng)。

    然而,并不算長(zhǎng)的黃金期過(guò)去后,斯諾克陷入了低迷,觀眾也越來(lái)越少。2009年溫布利大師賽期間,斯諾克名將、人稱“火老師”的奧沙利文與喬·佩里的比賽,現(xiàn)場(chǎng)只有2100名球迷,電視機(jī)前也只有數(shù)百萬(wàn)觀眾。

    但這還不是最要命的,最要命的是“火老師”不想干了。

    據(jù)媒體報(bào)道,“史上最偉大的斯諾克球員之一”羅尼·奧沙利文公開表示,不希望自家孩子追隨自己的腳步。因?yàn)樗X(jué)得,“困在室內(nèi)一桿桿擊球,以此謀生,是浪費(fèi)生命”。

    奧沙利文是6屆斯諾克世錦賽冠軍,有著30年職業(yè)生涯經(jīng)歷,素以打法凌厲著稱,這也是其“火老師”稱謂的由來(lái)。

    在“火老師”看來(lái),斯諾克是一項(xiàng)不利于健康的運(yùn)動(dòng)。“被關(guān)在室內(nèi),沒(méi)有陽(yáng)光,拉上窗簾,在封閉的空間里訓(xùn)練五六個(gè)小時(shí)。看看許多斯諾克球員,他們不知道如何交流,因?yàn)樗麄儾徽f(shuō)話。”

    奧沙利文甚至認(rèn)為,自己的抑郁癥多少與選擇斯諾克這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有關(guān)。他表示,如果人生可以重來(lái),他不會(huì)選擇斯諾克,可能會(huì)開F1賽車,或者成為像自己祖父那樣的譽(yù)滿歐洲的職業(yè)拳擊手。

    作為斯諾克的最高成就者之一,“火老師”的言論不禁讓人產(chǎn)生疑問(wèn),斯諾克到底怎么了?

    綜合來(lái)看,斯諾克困境背后的原因大體有三點(diǎn):

    首先,球員獎(jiǎng)勵(lì)太少,投入和回報(bào)不成正比。官方數(shù)據(jù)顯示,斯諾克賽事運(yùn)作費(fèi)用很少,全年比賽總獎(jiǎng)金只有400萬(wàn)英鎊,大師賽冠軍獎(jiǎng)金只有15萬(wàn)英鎊,世錦賽冠軍獎(jiǎng)金也只有25萬(wàn)英鎊,和高爾夫、足球、網(wǎng)球獎(jiǎng)金相比完全是云泥之別。以“火老師”為例,雖然拿獎(jiǎng)拿到手軟,但他至今的獎(jiǎng)金總額也不過(guò)1000萬(wàn)英鎊。

    其次,市場(chǎng)開拓不夠。奧沙利文曾直言,斯諾克的最大問(wèn)題在于忽視了市場(chǎng)。市場(chǎng)決定需求,任何一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)要發(fā)展壯大都離不開市場(chǎng)。從當(dāng)今世界流行運(yùn)動(dòng)的發(fā)展來(lái)看,這些運(yùn)動(dòng)背后都有強(qiáng)大的市場(chǎng)運(yùn)作能力作為支撐。NBA就是其中最杰出的代表之一。

    再次,斯諾克文化衰落。世界斯諾克協(xié)會(huì)主席巴里·赫恩曾表示:“市場(chǎng)變了,娛樂(lè)方式也變了,可斯諾克沒(méi)變,還是那么‘端莊正派’。”斯諾克所代表的文化已經(jīng)在很大程度上遠(yuǎn)離了年輕人。

    如果用斯諾克術(shù)語(yǔ)來(lái)形容這一切,斯諾克給自己做了一桿“斯諾克”。

    現(xiàn)任世界臺(tái)聯(lián)主席巴里·赫恩曾是斯諾克進(jìn)入“黃金時(shí)代”的最大推手。2010年,老爺子重回世界斯諾克協(xié)會(huì)主席的位置,開啟了斯諾克賽制和擴(kuò)大斯諾克市場(chǎng)版圖的“改革十年”。他改革賽制、比賽規(guī)則,甚至連球員的穿著都有了不小的變化。而赫恩改革中最重要的部分就是在亞洲尋求更廣闊的市場(chǎng)。

    或許,要解開斯諾克的“斯諾克”,需要借助來(lái)自東方的“神秘力量”。

    斯諾克官方多次在公開場(chǎng)合表達(dá)的議題之一,就是關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)的開拓。

    自赫恩改革以來(lái),中國(guó)就成為英國(guó)之外的第二大斯諾克市場(chǎng),地位無(wú)可撼動(dòng)。赫恩在2015年世錦賽期間接受采訪時(shí)曾表示,斯諾克30%的獎(jiǎng)金都來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。而在未來(lái),這一比例還存在提升的空間。可見中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于斯諾克的重要性。數(shù)據(jù)顯示,2017-2018賽季,包括世錦賽在內(nèi)的20項(xiàng)排名賽中,在中國(guó)的比賽就有5項(xiàng)。2018年在北京舉辦的斯諾克中國(guó)公開賽,總獎(jiǎng)金達(dá)到100萬(wàn)英鎊。中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)大讓斯諾克重新煥發(fā)了活力。

    如果排除商業(yè)因素,僅從體育本身來(lái)看,一方面,斯諾克對(duì)天賦的要求較高,且訓(xùn)練費(fèi)用較高,這意味著有能力參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人群必然有限;另一方面,斯諾克力與美兼?zhèn)洌渌鶐?lái)的觀賽享受與其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目截然不同,這意味著只要把參與者與欣賞者在比賽中的角色平衡好,斯諾克并非不能形成競(jìng)技與市場(chǎng)的良性循環(huán)。

    同時(shí),良好的市場(chǎng)離不開健康的文化。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,臺(tái)球在很多國(guó)家和地區(qū)都被認(rèn)為是“小混混的運(yùn)動(dòng)”,直到斯諾克的到來(lái)才讓人們的看法有所轉(zhuǎn)變。如今,越來(lái)越多的人逐漸接受了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)背后的文化與魅力。

    也許在未來(lái),斯諾克這顆種子會(huì)在不一樣的市場(chǎng)和文化土壤中結(jié)出完全不一樣的果實(shí)。希望那時(shí),斯諾克給自己做的這一桿“斯諾克”,會(huì)被來(lái)自市場(chǎng)與文化的“選手”解開,然后再打出一局漂亮的單桿147。

    (責(zé)編:羅知之、陳鍵)

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