當選2021-2022賽季中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽（CBA）常規(guī)賽最佳教練并最終率隊時隔四年重回總決賽，這是王博完整執(zhí)教浙江廣廈首個賽季交出的成績單。雖有遺憾，但已足夠驚艷。

休賽期，王博又成為中國男籃教練組一員，開始了全新的挑戰(zhàn)。回望過去，展望未來，這位未及不惑之年的少帥在接受新華社記者專訪時表示，一分耕耘才有一分收獲。

臨危受命

彼時從恩師李春江手中接過教鞭，或許沒人會想到，在王博的帶領(lǐng)下，廣廈的反彈會來得如此迅猛。

2020-2021賽季，廣廈陷入低谷。聯(lián)賽22輪過后，俱樂部對教練組進行調(diào)整，王博臨危受命，從助理教練正式成為球隊主教練。在王博的執(zhí)教下，廣廈雖然止住了頹勢，通過了季后賽附加賽，但最終止步八強。

休賽期，王博開始為作為主教練的首個完整賽季做準備。改變，從休賽期的訓練開始。“以往休賽期訓練，年輕隊員可能會覺得，即使夏天練得再好，真正到了比賽可能也不會有機會，所以很難百分之百投入到訓練當中。”王博說，年輕隊員只要訓練中練得好，他就愿意在比賽中給機會。

身體上的疲勞，精神上的松懈，長時間高強度集訓帶來的問題也接踵而至，這也讓王博頗為感慨：“用了很多種辦法讓他們完成這四個月的訓練，堅持一整個夏天的高質(zhì)量訓練，確實不容易。”

付出終究換來了回報。接下來的賽季，廣廈勢如破竹，最終31勝7負常規(guī)賽排名第二，再度成為總冠軍的有力爭奪者。

“隊員們在場上很團結(jié)，愿意分享球，主力隊員也非常無私，他們愿意把自己的上場時間分享給年輕隊員，讓他們有足夠時間去成長。”王博說，這也是上賽季球隊取得成功的主要原因。

適應轉(zhuǎn)變

如果胡金秋和趙巖昊不缺席，總決賽會不會是另外一種結(jié)果？

“不一定會，但我覺得最起碼會給全國觀眾奉獻非常精彩的總決賽。”競技場上沒有如果，王博答得坦率。

用了四年時間重新回到總決賽的舞臺，王博和他的球隊卻來不及慶祝。面對實力強勁的遼寧隊，球隊在常規(guī)賽最有價值球員胡金秋和主將趙巖昊因傷缺陣的情況下，如何讓比賽盡可能保持懸念，成為擺在王博面前的難題。

“首先我和孫銘徽進行了溝通，雖然他身上也有傷，但如果他不能出戰(zhàn)，比賽可能就會出現(xiàn)潰敗的局面。”王博說，球隊需要孫銘徽和許鐘豪的經(jīng)驗，需要他們在困難的時候挺身而出。

安撫完老將，王博又開導起小將們。“像朱俊龍、許可這些年輕隊員，比賽經(jīng)驗不足，他們需要在總決賽上擺正自己的心態(tài)，珍惜上場機會的同時，還要敢于發(fā)揮自己。”王博說。

“那么多國手陪你們練，是非常難得的機會，你們不如把總決賽當成練習賽去打。”王博希望用這樣的調(diào)侃，來減輕年輕隊員們的心理壓力，事后也證明，這招奏效了。

“球隊的攻防，包括人員的輪轉(zhuǎn)，有針對性的一防一，現(xiàn)在所做的工作至少60%到70%和之前助理教練時是不一樣的。”再次經(jīng)歷總決賽的洗禮，王博也在逐漸適應場上角色的轉(zhuǎn)變。

全力以赴

場上是“王導”，場下依然是“博哥”。

2013年在廣廈退役后，王博轉(zhuǎn)身成為球隊的助理教練，說王博是看著胡金秋、孫銘徽和趙巖昊一步步走到今天的毫不為過。無論是場上還是場下，年長一些的王博都更像是他們的“博哥”。

“當了主教練，我和球員們之間的關(guān)系其實變化并不大，他們還是叫我‘博哥’。訓練的時候，他們可以隨時隨地打斷我，提出問題，然后我來解決，這樣也能讓他們更好地了解我的執(zhí)教理念。”在王博看來，球隊取得現(xiàn)在的成績，也證明這是一種積極有效的溝通方式。

廣廈從季后賽邊緣球隊成長為爭冠球隊，一路走來王博既是見證者，更是親歷者。“一個球隊需要有自己的梯隊，源源不斷地自我造血，這樣球隊才會走得長遠。”王博說，隊里如今大部分球員都是“廣廈制造”，正是得益于俱樂部在青訓上十年如一日的堅持。

完整執(zhí)教球隊才一年，就得到了國家隊教練組的征召，王博把它當作是對自己執(zhí)教的認可。“非常榮幸也非常意外，算是對我這個賽季努力的最大認可，我會好好珍惜這個機會。”

對于接下來的賽季，王博希望年輕人能夠更快一些成長。“一分耕耘一分收獲，絕對不能有‘滿足于上賽季的成績’這種思想。我們必須把目光放長遠一些，這樣才有更多動力去沖擊更高的目標。”（記者夏亮、李博聞、曹奕博）

分享讓更多人看到